האם אתה מבולבל לגבי בחירת המודל לפיתוח תוכנה לפיתוח אפליקציות? האם אתה מתקשה לבחור בין מפל לזריז? אם כן, הבלוג הזה ב- Waterfall לעומת Agile יבהיר את כל הבלבול שלך. כאן נדון בכל ההבדלים בין מפל לזריז. לאחר הבנת ההבדלים, יהיה זה יותר הגיוני לדעת על כך .
הנושאים שנסקור בבלוג זה בנושא מפל לעומת זריז הם כדלקמן:
העמסת יתר על השיטה וג'אווה
מהו מפל?
מודל המפל הוא מודל של פיתוח תוכנה שהוא די ישר קדימה וליניארי. מודל זה נוקט בגישה מלמעלה למטה. למודל זה יש החל החל מאיסוף וניתוח דרישות. זה השלב שבו אתה מקבל את הדרישות מהלקוח לפיתוח אפליקציה. לאחר מכן, אתה מנסה לנתח דרישות אלה.
בשלב הבא מגיע שלב העיצוב בו מכינים שרטוט של התוכנה. בשלב זה אתה חושב כיצד התוכנה אכן תיראה. לאחר שהעיצוב מוכן, המשך הלאה לשלב היישום שבו אתה מתחיל עם קידוד היישום. צוות המפתחים עובד יחד על רכיבים שונים ביישום.
לאחר פיתוח האפליקציה, היא נבדקת בשלב האימות. קיימות בדיקות שונות על היישום כמו בדיקות יחידות, בדיקות אינטגרציה, בדיקות ביצועים וכו 'לאחר שכל הבדיקות על היישום נעשות, היא נפרסת על שרתי הייצור. סוף סוף, מגיע שלב התחזוקה.בשלב זה מעקב אחר הביצועים מבוצע. כל הבעיות הקשורות לביצוע היישום נפתרות בשלב זה.
יתרונות וחסרונות של מפל
יתרונות
- על ידי יעדים והנחיות ברורות, תכנון ועיצוב הופך להיות פשוט ופשוט יותר. ככזה, כל הצוות אידיאלי נשאר באותו דף לכל שלב.
- תוכלו למדוד את ההתקדמות בקלות ואתם יודעים מתי לעבור לשלב הבא. יש אבני דרך ברורות והשלבים מצביעים על מידת ההצלחה של הפרויקט הכללי.
- מתודולוגיה זו חוסכת זמן וכסף. באמצעות תיעוד ותכנון ברור, כל הצוות שלך מוכן יותר ולא מבזבז זמן בעתיד.
חסרונות
- איסוף ותיעוד הדרישות שלך בכל שלב בדרך יכול להיות זמן רב, שלא לומר קשה. קשה להניח דברים על המוצר שלך כל כך מוקדם בפרויקט. כתוצאה מכך, ההנחות שלך עשויות להיות לקויות ושונות ממה שהלקוח מצפה.
- אם האמור לעיל אכן המקרה והלקוחות שלך אינם מרוצים מהמוצר שנמסר, הוספת שינויים במוצר יכולה להיות יקרה, יקרה ובעיקר, קשה ליישום.
- באופן כללי, הסיכון גבוה יותר בגישת המפל מכיוון שגם השטח לטעויות הוא גבוה. אם הדברים משתבשים, תיקונם יכול להיות קשה מכיוון שאתה צריך ללכת כמה צעדים אחורה.
מה זה זריז?
Agile היא גישה מבוססת איטרטיבי המבוססת על פיתוח תוכנה, כאשר פרויקט התוכנה מחולק לאיטרציות או ספרינטים שונים. לכל איטרציה יש שלבים כמו מודל המפל כמו איסוף דרישות, תכנון, פיתוח, בדיקה ותחזוקה. משך כל איטרציה הוא בדרך כלל 2-8 שבועות.
אז ב- Agile, אתה משחרר את היישום עם כמה תכונות בעדיפות גבוהה באיטרציה הראשונה. לאחר שחרורו, משתמשי הקצה או הלקוחות נותנים לכם משוב לגבי ביצועי האפליקציה.השינויים הנדרשים נעשים ביישום יחד עם כמה תכונות חדשות והיישום משוחרר שוב וזה המהדורה השנייה. הליך זה חוזר על עצמו עד להשגת איכות התוכנה הרצויה.
יתרונות וחסרונות של זריז
יתרונות
- בגלל מעורבות הלקוחות הגבוהה, אתה מקבל משוב במהירות ומקבל החלטות בזמן. יש תקשורת תכופה יותר, יותר משוב וקשר הדוק יותר עם הלקוחות שלך.
- קיים סיכון פחות מכיוון שתפוקת העבודה שלך נבדקת בכל שלב. אתה גם חוסך כסף וזמן מהוצאות מיותרות, מכיוון שתעדיף לספק ערך למשתמשים שלך.
- תשפר את איכות התפוקה שלך בכל מחזור. על ידי פירוק הפרויקט שלך לחתיכות בגודל ביס, אתה לומד מכל איטרציה. יש הרבה ניסוי וטעייה מעורבים, אך לרוב, אתה עדיין מתמקד בפיתוח, בדיקה ושיתוף פעולה באיכות גבוהה.
חסרונות
- לצורך הגישה לעבודה, כל חברי הצוות חייבים להיות מסורים לחלוטין לפרויקט. כולם חייבים להיות מעורבים באותה מידה אם אתה רוצה שכל הצוות ילמד ויעשה טוב יותר בריצה הבאה. מכיוון שאג'יל מתמקדת במסירה מהירה, ייתכן שיש בעיה עם מועד אחרון.
- הגישה אולי נראית פשוטה אך קשה לבצע אותה. זה דורש מחויבות וכולם יהיו באותו דף, באופן אידיאלי, באותו מרחב פיזי.
- ניתן להתעלם מתיעוד. מכיוון שמתודולוגיית Agile מתמקדת בתוכנות עבודה על פני תיעוד מקיף, הדברים עלולים ללכת לאיבוד בכל שלב ואיטרציה. כתוצאה מכך, המוצר הסופי יכול להרגיש שונה ממה שתוכנן לראשונה.
השוואה - מפל נגד זריז
| פָּרָמֶטֶר | מפל מים | זָרִיז | הערות |
| תְחוּם | עובד היטב כאשר היקף מוגדר. לא תומך בשינויים. | מתאים לפרויקטים עם היקף לא ידוע. תומך ומקל על שינוי. | שינוי תורם מכיוון שהוא בלתי נמנע. אך שינוי בא על חשבון עלות, מאמץ וזמן. |
| קלט לקוחות | תומך באינטראקציה עם לקוחות בשלבי אבן דרך עיקריים בלבד. | מעודד משוב לקוחות בכל הנקודות במהלך פיתוח המוצר. | מעורבות לקוחות מועילה לשני הדגמים. |
| קְבוּצָה | לא מצריך שיתוף פעולה קבוע של הצוות, ביצועים עצמאיים מודגשים יותר. | מעודד עבודת צוות מסונכרנת בכל שלבי פיתוח המוצר, מחייב את הצוותים במיומנויות. | מאמץ שיתופי מביא לפרודוקטיביות רבה יותר, חוזים בעלי אופי שונה המוקצים לספקים שונים אינם מצליחים לעבוד בסנכרון צוות גבוה. |
עֲלוּת | התקציב קבוע בהתחלה, כולל תוכניות גיבוי לסיכונים מזוהים. | תקציב אינו מוגדר בדיוק כמו ההיקף, עשוי להיות יקר כאשר מתרחשים שינויים וסיכונים בלתי צפויים . | תקציב קבוע טוב לעסקים קטנים, תקציב קבוע יכול גם לגרום להפרעה אם נוצרים שינויים הנדרשים בנקודת זמן מסוימת. |
מתי כדאי להשתמש במפל ומתי להשתמש בזריז
להשתמש מפל מים אם :
- אתה יודע שלא יהיה שינוי בהיקף והעבודה שלך כוללת חוזים במחיר קבוע
- הפרויקט מאוד פשוט או שעשית את זה הרבה פעמים בעבר
- אתה יודע היטב שהדרישות קבועות.
- הלקוחות יודעים בדיוק מה הם רוצים מראש
- אתה עובד עם פרויקטים מסודרים וצפויים
ושימוש זָרִיז אם:
- אין הגדרה ברורה של המוצר הסופי.
- הלקוחות / בעלי העניין מסוגלים לשנות את ההיקף
- אתה צופה כל סוג של שינויים במהלך הפרויקט
- פריסה מהירה היא המטרה
איזה יותר טוב? זריז לעומת מפל
אין כאן מנצח ברור. אתה לא יכול לומר שזריז יותר טוב ממפל מים או להיפך. זה באמת תלוי בפרויקט וברמת הבהירות שאופפת את הדרישה.
אתה יכול לומר שמפל הוא מודל טוב יותר אם יש לך תמונה ברורה של המוצר הסופי. כמו כן, אם אתה יודע שהדרישה לא תשתנה והפרויקט פשוט יחסית אז מפל בשבילך. מודל זה הוא תהליך פשוט ויעיל אם אינך מצפה להתמודד עם שינוי.
Agile עדיף כאשר אין לך תמונה ברורה של המוצר הסופי, כאשר אתה צופה שינויים בכל שלב של הפרויקט וכאשר הפרויקט מורכב למדי. Agile יכולה להתאים לדרישות חדשות ומתפתחות בכל עת במהלך הפרויקט, בעוד שלא ניתן למפל לחזור לשלב שהושלם ולבצע שינויים.
זהו זה, זה מביא אותנו לסוף הבלוג 'מפל לעומת זריז'.
כיצד להעתיק אובייקט ב - Java
עכשיו כשהבנת את ההבדל בין מפל לזריז, בדוק זאת מאת אדוריקה, חברת למידה מקוונת מהימנה עם רשת של יותר מ -250,000 לומדים מרוצים הפרוסים ברחבי העולם. קורס הכשרת ההסמכה של Edureka DevOps עוזר ללומדים להבין מה זה DevOps ולצבור מומחיות בתהליכים וכלים שונים של DevOps כגון Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack ו- GIT לאוטומציה של מספר שלבים ב- SDLC.
יש לך שאלה עבורנו? אנא הזכיר זאת בסעיף ההערות ונחזור אליך.