בעולם של , במיוחד תוכנה, שתי גישות מטרידות - סקרום ו קנבן . שניהם מבוקשים מאוד מסגרות, להבטיח פרויקטים יעילים ויעילות מוגברת. אז חשבנו להביא לך קצת סקרום מול קנבן מאמר.
בבלוג זה תלמד את המושגים הבאים.
מה זה Scrum?
סקרום הוא מִסגֶרֶת המאפשר לאנשים לטפל בבעיות הסתגלות מורכבות. מטרתו לספק באופן יצירתי ויצירתי מוצרים בעלי הערך הגבוה ביותר האפשרי באמצעות איטרציות ותוספות במסגרת זמן קצוב.
מה זה קנבן?
Kanban היא שיטת ניהול תהליכי עבודה שנועדה לעזור לך למקסם את היעילות באמצעות הדמיה רציפה של העבודה שלך. המילה מתורגמת מילולית ל' שלט חוצות ' , ביפנית . מקורו בייצור, ומאוחר יותר עשה את דרכו לצוותי פיתוח תוכנה זריזים.
איך שניהם דומים?
גם Scrum וגם Kanban מפרקים משימות גדולות ומורכבות כדי להשלים אותן ביעילות. שניהם נותנים חשיבות יתרה לשיפור מתמיד, אופטימיזציה של העבודה והתהליך. ושניהם חולקים את המיקוד הדומה מאוד לזרימת עבודה גלויה מאוד השומרת על כל חברי הצוות עבודה בתהליך .
במה שניהם שונים?
כאמור לעיל, ישנם מספר הבדלים בשתי הפילוסופיות, בכל הנוגע ליישום המעשי של Scrum ו- Kanban. ההבדלים האישיים אמנם רבים, אך הם מבוססים על אחד מהם תזמון , איטרציה אוֹ קצב .
סקרום מול קנבן
Scrum ו- Kanban, שניהם שואפים להגביר את האיכות יחד עם התפוקה ולהביא יעילות בארגון. עם זאת, ישנם כמה הבדלים מרכזיים ביניהם.
Scrum לעומת Kanban: תפקידים ואחריות
ב- Scrum, לכל אחד מחברי צוות ה- Scrum יש תיאור תפקיד קבוע ותחומי אחריות כמו זה סקרום מאסטר , בעל מוצר, חברי צוות או בעלי עניין בהם כל תפקיד נושא באחריותו הקבועה ואף אחד באופן אידיאלי לא צריך למלא יותר מתפקיד אחד בכל פעם, למרות הצוותים הפונקציונליים.
לקנבאן אין תפקידים מוגדרים והוא מציג גמישות מוחלטת מבחינת האחריות האישית. בהיעדר תפקידים, חברי הצוות מוקצים לעבודה על פי התמחותם או העדפתם.
Scrum vs Kanban: צוותים ומחויבות
חברי צוותי Scrum נדרשים להתחייב לכמות עבודה מסוימת. כדי לזהות את כל המשימות, לתעדף אותן ולאמוד את תיבת הזמן לכל משימה, יחד עם מספר נקודות הסיפור המוקצות לה, הם חשובים מאוד. לאחר מכן יש לספק התחייבות על סמך הערכה זו.
מחויבות היא אפשרות ולא כפייה לקבוצות העוקבות אחרי קנבן. לפיכך, צוותים אלה עובדים במהירות הטבעית שלהם. לעיתים הם עשויים לספק יותר בעוד שיהיו זמנים אחרים בהם הם עשויים לספק פחות באותו זמן.
Scrum vs Kanban: התמודדות עם אתגרים
מכיוון ש- Scrum דורשת מידה מסוימת של מחויבות, יש לטפל באופן מיידי בכל מכשולים או אתגרים שעולים. הצוות מנסה להתחייב מוקדם ככל האפשר לשמור על המומנטום ולספק בזמן.
זרימת העבודה והתקדמות ב- Kanban שקופות לחלוטין וכך הצוותים יכולים לזהות מכשולים וצוואר בקבוק בקלות. כך הם מסוגלים להימנע ממכשולים כאלה ולהבטיח זרימה חלקה של עבודה.
Scrum לעומת Kanban: סוגי קבוצות
בסקרום, צוותים חוצי פונקציות נחוצים מכיוון שהם מסוגלים להתמודד עם כל הפרעה הרבה יותר טוב. שיבושים העלולים לגרום לצוואר בקבוק בתהליך. עם זאת, צוות חוצה פונקציות לא אומר שכולם מבצעים כל משימה. המשמעות היא לצייד חברים מסוימים בצוותים שונים במיומנויות חשובות אחרות.
במקום צוותים חוצי תפקודים, קנבן מעודד שימוש בצוותים מיוחדים. כל צוות או כל הצוותים המעורבים בפרויקט יכולים להשתמש בתהליך העבודה, כזו היא כוונתו של Kanban.
Scrum vs Kanban: מטרת הקבוצה
ב- Scrum כל הצוותים מתמקדים לשתף פעולה ולהשלים את המשימות כדי לייצר משהו בעל ערך רב יותר. סקרום מעודדביצוע סקראמים יומיומייםלחנך כל חבר באחריותו של האחר. הצוות עובד יחד וחברי הצוות עוזרים זה לזה להשיג את יעדי הצוות שלהם.
בקנבן צוותים שואפים להשיג יעדים ולהקטין את משך הזמן שנדרש להשלמת התהליך כולו. הפחתה במחזור הזמן הממוצע היא אחת הסיבות להצלחה כאן.
Scrum vs Kanban: איטרציות
מכיוון ש- Scrum שמה דגש כבד על לוח הזמנים, לא ניתן להוסיף פריטים חדשים לאיטרציות המתמשכות. רק לאחר סיום הספרינט הנוכחי, צוות סקראם יכול לקחת ספרינט נוסף. עם הזמן, צוותים מיומנים בהערכת ותזמון ספרינטים בהתאם.
Kanban הוא יותר איטרטיבי בטבע בגלל היעדר מסגרות זמן. וכך ניתן להוסיף פריטים חדשים ברציפות בכל עת שיש קיבולת נוספת או כאשר הפרויקט דורש. כשמשימה כלשהי עוברת מה- בתהליך שלב ל הושלם בשלב, ניתן לקחת משימה חדשה מייד.
Scrum vs Kanban: בעלות
רק קבוצה אחת בכל פעם מחזיקה בצבר, שכן סקרום מעודד קבוצות חוצות-פונקציות. לכל צוות יש את כל המיומנויות הדרושות כדי לבצע בהצלחה כל משימה במהלך הספרינט.
ללוחות קנבן אין בעלות. צוותים מרובים יכולים לשתף אותם מכיוון שלכל אחד יש משימות ייעודיות משלו.
קטגוריה | סקרום | קנבן |
תפקידים ואחריות | לכל אחד מחברי צוות הסקרום יש תיאור תפקיד קבוע ותחומי אחריות הנלווים אליו. | לקנבאן אין תפקידים מוגדרים והוא מציג גמישות מוחלטת מבחינת האחריות האישית. |
צוותים ומחויבות | החברים נדרשים להתחייב לכמות עבודה מסוימת. | מחויבות היא אופציה ולא כפייה לקבוצות. |
התמודדות עם אתגרים | יש לטפל באופן מיידי בכל מכשולים או אתגרים שעולים. | הימנעות משוכות בכדי להבטיח זרימה חלקה של העבודה. |
סוגי קבוצות | צוותים חוצי פונקציות נחוצים עבור Scrum. | בקנבן מעודדים צוותים מיוחדים. |
מטרת הצוות | צוותים מתמקדים בשיתוף פעולה ולהשלים את המשימות כדי לייצר משהו בעל ערך רב יותר. | צוותים שואפים להשיג יעדים ולהקטין את משך הזמן שנדרש להשלמת התהליך כולו. |
איטרציות | אי אפשר להוסיף פריטים חדשים לאיטרציות המתמשכות. | ניתן להוסיף פריטים חדשים ברציפות בכל פעם שקיבולת נוספת זמינה. |
בַּעֲלוּת מצא את המספר הגדול ביותר במערך | צוות אחד מחזיק בכל פעם בצבר. | ללוחות קנבן אין בעלות. |
באיזה מהם עליכם לבחור?
חברות גדולות רבות אימצו את Scrum או את Kanban לצורך פיתוח מוצרים וניהול פרויקטים.
צוותים בחברות כמו אפל, גוגל, אמזון משתמשים ב- Scrum ואילו כמה כמו Pixar, Zara, Spotify הלכו על Kanban.
ברור שגם לסקרום וגם לקנבן יש את היתרונות והחסרונות שלהם.
רב סקרום צוותים משתמשים בקנבן בנוסף, ככלי חזותי לתהליך וניהול פרויקטים. יש קבוצות שמעדיפות להשתמש רק ב- Scrum בגלל אופיו המרשם והעמימות הפחותה. אבל יש רבים שאימצו עקרונות נבחרים שלקנבןשימושיים בהוספת שכבת נראות נוספת לפרויקטים שלהם.
כשבוחרים, לא תמיד צריך לעשות הבחנה פרטנית בין שתי המסגרות כי Kanban ו- Scrum עובדים הכי טוב יד ביד .
ה מספק סקירה מקיפה על מסגרת Scrum לניהול פרויקטים זריז ויכין אותך להיות מאסטר Scrum מוסמך. תלמד את היסודות של Scrum כגון מחזור החיים של Scrum, כיצד לארגן צוות Scrum ולהקים פרויקט וכיצד ליישם Scrum, החל משחרורים וספרינטים ועד טרנספורמציה ארגונית. הכשרה זו בת יומיים בכיתה תפתח בפניך הזדמנויות קריירה חדשות במספר מגזרי תעשייה.