Scaled Agile Framework או SAFe מאפשרים לארגונים מורכבים להשיג את היתרונות של תוכנת Lean-Agile ופיתוח מערכות בקנה מידה גדול. לדעת מה זה SAFe וכיצד זה עובד תצטרך להבין את הנושאים הבאים
מדוע להשתמש ב- Agile Framework?
על ידי יישום מסגרת Agile, אתה משתמש בהטבות הבאות
- Agile מתרחבת לטיפול בצרכים של זרמי ערך גדולים ופיתוח מערכות מורכב למרות היותה כה פשוטה וקלה.
- זה מגדיל את התפוקה ב -20 - 50%
- איכות מגדילה ביותר מ חמישים%
- זה מקטין את הזמן שנדרש למוצר להגיע לשוק. התהליך הופך להיות מהיר יותר ב -30% לפחות
- מעורבות עובדים וסיפוק בעבודה.
המסגרת המפורטת מציגה את כל תפקידי המפתח, פעילויות, הניתנים לביצוע וזרמים. הוא מנווט גם בשאר האתר.
התמונה שניתנה מסבירה כיצד עובד תהליך זריז. אפוסים הם גוף עצום, המפורק עוד יותר למספר סיפורים קטנים יותר או תת אפוסים. תת-אפוסים אלה מוקצים לצוות כסיפור. לאחר מכן כל צוות עובד על הסיפורים או תכונות התוכנה הללו.
מה זה SAFe?
Scaled Agile Framework או SAFe פותחה לראשונה על ידי דין לפינגוול ספרים ובלוגים. גרסה 1.0 היא הגרסה הראשונה שיצאה רשמית בשנת 2011. הגרסה האחרונה שהיא 4.6, שוחררה באוקטובר 2018. היא נועדה לספק הדרכה לעבודה ברמת תיקי הארגון, ערך הזרם, התוכנית והצוות.
SAFe, הוא בסיס ידע מקוון זמין באופן חופשי, המאפשר לך לממש שיטות זריזות ברמה ארגונית. זה נותן לך חוויה פשוטה וקלה עבור צוות פיתוח התוכנה. המסגרת כולה מחולקת לשלושה פלחים בסיסיים קְבוּצָה, ה תכנית וה תיק עבודות .
אז, להלן התכונות של SAFe
מדריך ה- SQL שלי למתחילים
- יישום תוכנות ומערכות Lean-Agile ברמה ארגונית
- הדרכה מפורטת לתהליכים בתיק הארגוני, ערך הזרם, התוכנית והצוות.
- תכנון אופטימלי כדי לענות על הצרכים של כל בעלי העניין בארגון.
מתי להשתמש ב- Scaled Agile Framework?
עכשיו, אתה עשוי לתהות מתי בדיוק עליך להשתמש ב- SAFe. הנה כמה מקרים שבהם תוכל.
- כאשר הצוות שלך מעוניין ליישם גישה זריזה בתוכניות ותיקים גדולים יותר, מרובי צוותים.
- כאשר צוותים מרובים בארגון פועלים בדרכים שונות ליישומים זריזים ולכן הם עומדים בפני מכשולים, עיכובים וכישלונות.
- כשאתה רוצה להתאמן בזריזות אבל להגדיל את זה עד לרמת הארגון. עם זאת, אינך בטוח אילו תפקידים חדשים עשויים להיות נחוצים או אילו תפקידים קיימים (כלומר, ניהול) צריכים לשנות ואיך.
- כאשר ניסית להגדיל את האגיליות של Agile לארגון שלך, אך נאבקים בהתאמה להשגת אחידות או עקביות באסטרטגיה בין מחלקות עסקיות החל בתיק לתכנית וברמת הצוות.
- כאשר הארגון שלך צריך לשפר את זמן ההובלה של פיתוח המוצרים שלו.
במה SAFe שונה משיטות זריזות אחרות?
דבר נוסף שיש לחשוב עליו הוא כי במה SAFe שונה משיטות אחרות זריזות,
- SAFe זמין לציבור וניתן להשתמש בו בחינם.
- זה זמין בצורה נגישה ושימושית ביותר.
- מלבד קל משקל, זה יכול להיות די ספציפי לרמה.
- זה משנה ומתחזק ללא הרף את השיטות הזריזות הנפוצות ביותר.
- SAFe מציע הרחבות שימושיות לשיטות עבודה זריזות נפוצות.
- זה מבסס פרקטיקות זריזות בהקשר ארגוני.
- התמונה המלאה של פיתוח תוכנה ניתנת לך באמצעות יישום SAFe
- האמפיריציזם מוגדל.
- SAFe לוקח משוב קבוע על איכות ושיפור.
יסוד מסגרת Agile Scaled
Framed Agile Framework עומד על ערכי הבסיס הבאים
- רזה-זריזה ועקרונותיה
- ערכי ליבה זריזים מוגדלים,
- מנהיגות רזה-זריזה
- חשיבה רזה-זריזה,
- קהילות עיסוק
1. רזה-זריזה ועקרונותיה
להלן העקרונות והערכים הבסיסיים עבור SAFe. יש להבין אותם, להציג אותם ולהמשיך על מנת להשיג את התוצאות הטובות ביותר עם ביצוע המסגרת.
- ראייה כלכלית
- יישום חשיבה מערכות
- בהנחה שהשונות שומרת על אפשרויות
- בנייה באופן הדרגתי עם מחזורי למידה מהירים ומשולבים
- ביסוס אבני הדרך על הערכה אובייקטיבית של מערכות עבודה
- הדמיה והגבלה של עבודה בתהליך, הקטנת גדלי אצווה וניהול אורכי תור
- החלת קדנס וסנכרון עם תכנון חוצה תחומים
- נעילת המוטיבציה הפנימית של עובדי ידע
- ביזור קבלת ההחלטות
- ערכי ליבה זריזים של SAFe
SAFe מבוסס על 4 ערכי הליבה הבאים.
- יישור
- איכות מובנית
- שְׁקִיפוּת
- ביצוע התוכנית
מנהיגות רזה-זריזה
לפני המורים, מנהיגי Lean-Agile הם לומדים רצופים. זה עוזר להם לעזור לצוותים שלהם לבנות מערכות טובות יותר באמצעות הבנה והצגת עקרונות ה- Lean-Agile SAFe.
כמאפשר, האחריות הסופית של מנהיג היא אימוץ, הצלחה ושיפור מתמשך של התפתחויות Lean-Agile. לשינוי ולשיפור מתמיד, מנהיגים עוברים הכשרה קפדנית ומתמשכת.
מנהיגים באמת מעצימים ומשתפים אנשים וצוותים למימוש הפוטנציאל הגבוה ביותר שלהם.
עקרונות של מנהיגים רזים-זריזים אלה
- להוביל את השינוי
- לדעת את הדרך להדגיש למידה לכל החיים
- לפתח אנשים יותר מתהליכים
- לעודד וליישר קו עם המשימה
- לביזור קבלת ההחלטות
- לפתוח את המוטיבציה הפנימית של עובדי הידע
הגדרת חשיבה רזה-זריזה
ניתן לגזור את הלך הרוח Lean-Agile משני הדברים הבאים.
- בית SAFe of Lean
- מניפסט זריז
בית SAFe of Lean
מסגרת Agaled Agile (SAFe) נגזרת מהעקרונות והפרקטיקות בהשראת ה- בית של טויוטה רזה . בהתבסס על כך, SAFe מציג את בית SAFe of Lean .
המטרה היא לספק ערך לקוח מרבי בזמן ההובלה הקצר ביותר תוך שמירה על האיכות הגבוהה ביותר האפשרית המועברת ללקוח.
דרכים חדשות וטובות יותר לפיתוח תוכנה נחשפות ביום על ידי תרגול Agile ועזרה לאחרים לעשות את אותו הדבר. לכן, בעוד שיש ערך עצום בפריטים מימין, אנו מעריכים את הפריטים המוחזקים שמאלה עוד יותר.
המניפסט הזריז
- העדיפות הגבוהה ביותר היא לספק את הלקוח באמצעות אספקה רציפה ומוקדמת של תוכנות יקרות ערך.
- אמץ את הדרישות המשתנות, אפילו באיחור בפיתוח. תהליכים זריזים רותמים שינוי לטובת הלקוח.
- ספק תוכנת עבודה בתדירות גבוהה, בין כמה שבועות לכמה חודשים, עם העדפה לטווח הזמן הקצר יותר.
- מפתחים ואנשי עסקים חייבים לעבוד יחד מדי יום במהלך הפרויקט.
- בנה פרויקטים סביב אנשים עם מוטיבציה. תן להם תמיכה וסביבה שהם זקוקים להם, וסמוך עליהם שיעשו את העבודה.
- השיטה היעילה ביותר לתקשורת עם צוות פיתוח היא שיחה פנים אל פנים.
- תוכנת עבודה היא המדד העיקרי להתקדמות.
- תהליכים זריזים מקדמים פיתוח בר קיימא. נותני החסות, המפתחים והמשתמשים צריכים להיות מסוגלים לשמור על קצב קבוע ללא הגבלת זמן.
- תשומת לב מתמשכת למצוינות טכנית ולעיצוב טוב משפרת את הזריזות.
- פשטות - האמנות למקסם את כמות העבודה שלא נעשתה - חיונית.
- הארכיטקטורות, הדרישות והתכנונים הטובים ביותר עולים מצוותי ארגון עצמי.
- במרווחי זמן קבועים הצוות משקף כיצד להיות יעיל יותר, ואז מכוון ומתאים את התנהגותו בהתאם.
רמות שונות ב- SAFE
לפי הגרסה האחרונה של SAFe, ישנן ארבע רמות של יישומה.
- רמת צוות
- רמת התוכנית
- רמת תיק
- רמת זרם ערך
SAFe ברמת הצוות
ה- SAFe ברמת הצוות מכיל תפקידים, אירועים ותהליכים. צוותים זריזים בונים תפקידים, אירועים ותהליכים אלה ומספקים ערך בהקשר של רכבת השחרור הזריז (ART). זה בעיקר כמו צוות סקרום רגיל. צוותים מהווים את הבסיס של SAFe ושל ה- Lean Enterprise, שכן הם מבצעים את הרוב המובהק של העבודה המספקת ערך לקוח.
מנתח קובץ XML ב- Java
SAFe ברמת צוות יוצר צוותים בעלי ביצועים גבוהים אשר בתורם בונים רכיבים ופתרונות איכותיים, התומכים בזריזות צוותית וטכנית כאחד. זהו המבנה העיקרי של רמת התוכנית.
SAFe ברמת התוכנית
ל- SAFe ברמת התוכנית יש את התפקידים והפעילויות הדרושים כדי לספק ברציפות פתרונות באמצעות רכבת שחרור זריז (ART). רמה זו היא המקום בו צוותי פיתוח, בעלי עניין ומשאבים אחרים מוקדשים למשימה חשובה ומתמשכת כלשהי לפיתוח מערכות.
מטאפורת ה- ART מתארת את צוותי התפקידים, התפקידים והפעילויות ברמת התוכנית המספקים באופן שוטף זרם רציף של ערך. ARTs הם ארגונים וירטואליים שנוצרו על מנת לחצות גבולות פונקציונליים, לבטל מסירות וצעדים מיותרים ולהאיץ את אספקת הערכים על ידי יישום עקרונות ושיטות SAFe Lean-Agile.
בסופו של דבר, מוצרי ה- ART הפועלים ברמת התוכנית אחראים ליצירת ושחרור תזרים ערך בתדירות הדרושה לארגון בכדי לענות על דרישת השוק והלקוח. הלכי חשיבה ופרקטיקות אלה ברמה זו תורמים למיומנות הארגונית של DevOps ו- Release on Demand המאפשרת זרימת ערך זו.
ערך זרם ערך SAFe
רמת זרם הערך היא אופציונלית ב- SAFe. זו תוספת חדשה ב- SAFe 4.0. הוא מיועד למפעלים גדולים ועצמאיים שיש להם פתרונות מורכבים. זה נועד לסייע למערכות סייבר-פיזיות לתוכנה, חומרה, חשמל ואלקטרוניקה, אופטיקה, מכניקה, פלואידיקה וכו '.
הוא תומך בקצב ובסנכרון למספר רב של ספקי ART וספקים ומעניק תפקידים נוספים כמו Value Stream Engineer, אדריכל פתרונות / הנדסה וניהול פתרונות.
SAFe ברמת התיק
זו הרמה הגבוהה ביותר של עניין / דאגה / מעורבות / ב- SAFe . SAFe ברמת הפורטפוליו מספק חסימות בסיסיות לארגון זרם הערך של Lean-Agile Enterprise באמצעות זרם ערך אחד או יותר. זה עוזר בפיתוח מערכות ופתרונות המתוארים בנושאים אסטרטגיים.
כדי לעמוד ביעדים אסטרטגיים, רמת התיקים מכילה אלמנטים מסוימים על ידי תקצוב בסיסי ומנגנוני ממשל אחרים. מכאן שהיא מבטיחה כי ההשקעה בזרמי הערך מספקת את התשואות הדרושות לארגון.
תיק מחובר דו כיווני לעסקים
- כדי להנחות את התיק למטרות עסקיות המשתנות באופן נרחב יותר, הוא מספק נושאים אסטרטגיים.
- כדי לציין את הזרימה המתמדת של ערכי התיקים.
מושגי מפתח חשובים המשמשים כאן הם:
- חיבור לארגון,
- ניהול תיקי תוכניות,
- ניהול זרימת העבודה של Portfolio Epics.
סיכום
מסגרת Agile Scaled (SAFe) הוא שיפור מצטבר ל- a-מִסגֶרֶתהמספק הנחיות לגבי חמש יכולות הליבה המסייעות לארגון להיות Lean-Agile. יש לו 4 רמות ו -4 תצורות והוא מבוסס אך ורק על מניפסט זריז וה בית SAFe of Lean .